智谷顧問 特約講師
績效面談
ABOUT SERVICES
績效評價面談是績效評估必不可少的一環。
績效面談是上級和下屬回顧績效表現，提供回饋意見，彌補不足之處和制定提升計畫的過程。
主管需要做哪些準備，採用什麼溝通互動方式，如何避免績效評核偏誤，都是亟待考量的問題。
課程效益
- 培養主管具備績效面談的正確觀念，以正向態度評估部屬的績效。
- 協助主管運用面談技巧，發揮影響力，協助部屬工作的改善與提升績效。
- 瞭解績效面談的流程、步驟，有效傾聽部屬的想法與感受。
課程對象
- 基層主管、中階主管。
教學方式
講授法
經驗分享
案例研討
小組討論
小組演練
小組發表
活動演練
講師示範
講師回饋
實例演練
測驗施測
課程內容
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 測驗施測 小組討論 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 活動演練 小組討論 小組演練 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 實例演練 小組討論 小組演練 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 實例演練 小組討論 小組演練 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
| 講授法 實例演練 小組討論 小組演練 |
收合容器內容
為達最佳效果，課程會依實際上課的狀況，適當調整時間及內容。
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