疫情之後，大部分公司都開始做數位轉型，許多公司都只完成了首階段的數位化，忽略了數位只是手段，轉型才是本質，從人出發搭配數位新科技，才能成功轉型，這些考驗著管理者的領導力和施行策略，如何創造適合的公司文化和培養員工的數位素養，才是數位轉型的根本基礎。
這次的活動請到三位嘉賓分享如何做好員工和文化的變革，去迎接數位轉型的未來，期待您一同共襄盛舉。
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選擇亞太教育訓練網的「視訊會議技巧」同步線上混成教學服務，實現我們兩個期待的培訓需求，一是在有限的課程時數下，如何高效地完成知識點傳遞；二是如何打造一個學習環境，可以還原我們在遠距商務上的溝通情境。
亞太細膩的課程服務，降低我們學員線上學習的焦慮；豐富多元的視覺呈現，和混成教學方式，讓線上學習氛圍熱絡且緊湊；最重要地還是專業的線上分組教練引導，如此的安排，相較實體大班授課，比較有機會能照顧到學員在知識的深化和技巧的熟練。
謝謝亞太的協助，成功完成此次培訓，你們的專業與投入，值得我們信賴。
使自己如何利用團隊產生最大效益如何與人溝通及穩定應變的能力如何把領導團隊運用到相關工作環境
提案是一種表演，表演充滿在我們生活當中，可能大家覺得mkt，辦說明會，也是一場盛宴，設定場景，遠距提案，也是一樣，希望這一系列的遠距銷售課程，能讓同仁有信心去做業務推廣。
感謝亞太團隊，我以為課程時間很長無聊，但我發現很快很充實，課程中提供了一些案例，讓同仁能夠避免在職場中出錯。
瞭解一個成功的會議需要有那些條件，可以達成凝聚組織共識的目標。學習如何藉由會議來訓練培養能力。得到關鍵起士及相關工具
學習如何處理自己的情緒與人群互動之關係凡事往正面的角度去思考並選取對自己最有力的註腳如何面對與接受壓力，重視本身缺點去改變
