AI 選題及陪跑服務

這個服務分兩段，分開計價。陪跑以小時計費：6 小時方案 NT$18,000（原價 24,000），單買 NT$3,000／小時、最少 6 小時，3 個月內用完。選題工作坊依範圍另行報價，也可以單獨做。

選題工作坊當天就會收斂出候選題目。要跑到一個做得動的 POC，多數案子落在四到八週，取決於資料拿不拿得到、以及你們內部有沒有人能固定投入。

免費資源適合盤點現況與建立共同語言，通常是通案式的診斷與課程。當你要的是照自家流程改、產出要能驗收、而且上完有人陪著跑，免費方案通常接不住。兩者可以搭配：先用補助資源建立共識，再把真正要落地的那一段做成專案。

兩副實體卡牌。痛點卡是常見的工作困境（重複輸入、等人回覆、資料對不起來…），能力卡是 AI 目前真的做得到的事。工作坊上先讓每個人從痛點卡挑出自己的，再配能力卡找可能的解法——用排卡的方式討論，比開會空想快，也不會變成只有懂技術的人在講話。

概念驗證（Proof of Concept）——一個做得出來、跑得動、但還不到正式上線標準的版本。目的是先確認「這條路走得通」，再決定要不要投資做完整的。

可以。沒有題目的話，前面幾次就用來陪你找出工作上可優化的那一段。

不是硬性規定，但本服務預設你已具備基本操作經驗。完全沒碰過的話，從公開班開始會更划算。

選題工作坊一場 25 人以內；人數更多時分場次辦。後續的訪談與收斂是各單位窗口與主管參與，不佔全員時間。

不一定，所以工作坊之後有一段檢視，逐題標記哪些技術可行、哪些要先把流程整頓好、哪些現在還做不到。做不到的我們會直接說，不會先收錢再說。

工作坊不從技術切入，是請每個人談自己最花時間的業務困境，再回頭找 AI 能幫上哪一段。題目是他們自己提的，收斂也是全組投票——不是被規定要用 AI 做什麼。

不會。現場用的是痛點卡與能力卡，討論的是流程與頻率。要確認「數據拿不拿得到」時由你們的資訊窗口當場回答，資料本身不離開你們公司。

可以，依範圍另行報價。儲能那案就是 3.5 小時工作坊收斂出 20 個可執行題目。

最少買 6 小時，3 個月內用完。

不含。交通費與導入校準、策略形成、KPI 設計、部門訪談都另計。