智谷顧問 特約講師
數位轉型設計思維
黑客松創新營
ABOUT SERVICES
利用黑客松的形式重新思考公司的作業流程
數位轉型設計思維的黑客松，讓參與者重新思考公司新的可能。
包含新的商業模式和流程改善，找出更符合數據和顧客導向的服務體驗。
課程資訊
- 課程對象：基中階主管、後勤人員
- 課程時長：7小時
課程效益
- 提升問題解決與創新能力
學員將通過實作與討論，學會如何運用AI技術真實解決業務問題，並深入了解問題的參數、利害關係人及其影響範圍，從而提升創新思維與問題解決能力 - 掌握RPA工具與自動化流程設計
透過學習Make平台的使用與實際操作，學員將能夠設計並實現自動化流程，提升數據處理與業務效率，並能將這些技能應用於實際工作中 - 強化人機協作與AI導入專案評估
學員將學習如何在人機協作中設計高效的工作流，並掌握評估AI導入專案的八大關鍵因子，確保AI技術能夠實現真正的業務價值與效益
教學方式
講演法
小組討論法
實作法
問答法
課程內容
AI 能為你做甚麼? × 1小時
- 真實導入個案剖析–所有問題都要靠AI嗎？
- 實作與討論：構思想解決問題的真實性、牽涉的參數、利害關係人、期待影響範疇等
教學手法
- 講演法
- 小組討論法
- QA互動
零基礎學習 RPA-Make × 2小時
- 學習Make平台的模板和工具
- 示範如何運用平台，整合你期待的AI協作價值流
- 分組上機練習：根據指定題目，分組分產業實際上機實作，學習如何透過參數調整，去練習數據拋轉與自動化體驗設計
- 個人上機實作：進入個人有興趣的自動化助理題目實作，發表後由講師評論並給予修改建議
（實作題目包含：Email整理至Excel, Excel串接GPT,, Excel附檔至G-Drive, 可依據實際情境再設計練習題目)
教學手法
- 講演法
- 實作法
- QA互動
人機協作的素養 × 1小時
- 人機協作是甚麼？為什麼變成顯學？
- 實作與發表：根據學員想解決的問題，練習繪製現況工作流，分析之
- 講師解析：為何還是有人機協作斷點？為什麼工作流要搭配數據流才有效？
教學手法
- 講演法
- 小組討論法
- QA互動
動手設計人機協作價值鏈-Make落地實作 × 2.5小時
- FDS法實作與發表–練習設計自己工作領域的人機協作工作流，先做紙上發表
- 第二階段請學員使用Make上機實作部分工作流，練習建構自己的自動化流程
教學手法
- 講演法
- 實作法
- QA互動
結語-如何做好AI導入專案評估 × 0.5小時
- 別為了AI而AI-八大關鍵評估因子
- 課程回顧與分享下一步
教學手法
- 講演法
- QA互動
註1: 企業包班需提前進行課程對焦會議，以便有足夠時間準備創新黑客松活動工具箱，以因應不同企業創新所需。
註2: 本課程可單獨只上第一天的7小時課程，實作命題可由講師提供，或是課前對焦會議時確認。
註3: 本課程將提供內部員工成就系統及內建群眾募資功能免費試用三個月。
註3: 本課程將提供內部員工成就系統及內建群眾募資功能免費試用三個月。
為達最佳效果，課程會依實際上課的狀況，適當調整時間及內容。
課程內容
| 主題大綱 | 教學方式 |
|
講授法 QA互動 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
|
講授法 講師演示 實作法 QA互動 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 講師演示 實作法 QA互動 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 講師演示 實作法 QA互動 |
- 由KV團隊與講師共同說明參與創意大賞必須要完成的企劃格式
註1: 企業包班需提前進行課程對焦會議，以便有足夠時間準備創新黑客松活動工具箱，以因應不同企業創新所需。
註2: 本課程可單獨只上第一天的7小時課程，實作命題可由講師提供，或是課前對焦會議時確認。
註3: 本課程將提供內部員工成就系統及內建群眾募資功能免費試用三個月。
註3: 本課程將提供內部員工成就系統及內建群眾募資功能免費試用三個月。
為達最佳效果，課程會依實際上課的狀況，適當調整時間及內容。
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