Why You Should Join

永續做得好,生產力沒煩惱
HR如何運用ESG與AI打造幸福職場

在了解大環境的趨勢後,第二站,我們將帶領旅人們深入自身企業。企業能夠好好「留才」,HR 將獲得更多舒展的空間,替企業規劃更細緻的服務。因此這次旅程中,我們將帶你探索,如何透過 AI 提升公司人才治理的效率, 在了解公司的人才治理狀況後,HR 們可以如何在 S、G 層面上協助公司?

活動報導

AI顧問Darren這次演講分享:教你如何用 AI 預測離職,並剖析離職率背後意義,很重要的一句話:「挽留員工最好的時機,就是在他們做出離職決定之前。」公司進行數位轉型,藉由AI的加速,HR來到了3.0,可以思考:善用這些數據和資料,導入AI,輔助預測、推薦,以節省時間並更精準、有效率的招募、選才,降低離職率、提升留任率。

勞資顧問周老師這次分享:用策略打擊離職率!透過有效的人才治理方法,打造永續企業,他建議當人資碰上ESG,要從S出發,跨域學習E和G,很多企業的永續報告書會交由財務部門負責,周顧問也建議,HR應該抓回主導權,在權責範圍中的內容都應該自行負責,甚至應該從S出發,跨界到E、G來學習…..很多務實建議,請看整理後的活動報導。

旅途第二站

2023 年 4 月,旅人們在 2023 HR 圓桌小聚的第一站與 AI 共舞。一方面,學習對新科技放下戒備,讓 AI 工具進入自己的職場、生活中;另一方面,看見數位時代下,因科技的進步,而使企業產生對人才需求的轉變。


在了解大環境的趨勢後,第二站,我們將帶領旅人們深入自身企業。

你有聽過 ESG 嗎?ESG 是環境 Environmental 、社會 Social 和公司治理 Governance 三個關鍵字的縮寫,但大多數人提到 ESG ,往往僅會聯想到「減碳」、「汙水處理」等環境保護議題,而鮮少關注後兩者,然而,這是非常危險的。

我們都應該知道,一間企業的產品做的再好,市場再大,最終都將回歸處理企業內部「人」的問題,除了向外徵才,企業更需要思考如何提升員工體驗,確保企業內部人才穩定經營。不管是建立公平、值得信賴的評鑑系統;或是打造能夠真誠溝通,團隊導向的職場氛圍,都是一間企業能夠真正永續經營的不二法門。

而當企業能夠好好「留才」,HR 將獲得更多舒展的空間,替企業規劃更細緻的服務。談到員工關係維護,是一個龐大、繁雜的問題,要找到這個問題最好的解方,除了需要 HR 的專業能力,我們同時可以透過 AI 自動流程,將複雜的資訊統整,使 HR 能夠快速判斷,爭取更多時間進行人與人的交流,並快速做出策略調整。

在這次旅程中,我們將帶你探索:

- 如何透過 AI 提升公司人才治理的效率
- 利用 AI 工具盤點公司狀況後,如何判讀數據的含義
- 在了解公司的人才治理狀況後,HR 們可以如何在 S、G 層面上協助公司

我們希望藉由這趟旅程,帶給 HR 旅人們剖析組織現況的能力,並從自身企業切入,思考在永續轉型的道路上,自己可以扮演的角色。

Topics

嘉賓分享主題

-從理論到實務,從科技到人性,一步步探討企業人才治理的關鍵要素-
01

永續的人才策略

引言人:智谷網絡執行長 林峻民

02

教你如何用 AI 預測離職,並剖析離職率背後意義

杰倫智能科技 HR專案AI導入顧問 李青霖

03

用策略打擊離職率!透過有效的人才治理方法,打造永續企業

睿哲管理顧問有限公司總經理 周昌湘

The Agenda

活動時程

準備登機囉~觀眾報到時間

由智谷網絡執行長林峻民分享:AI X 人才發展 X永續的觀點。

由AI導入實戰經驗豐富的杰倫智能 專案顧問 李青霖 Darren分享以下重點:
一、AI 浪潮之下,HR如何升級戰力
二、AI 協助預測離職,替人資進行決策
三、透過AI深化企業,傳承組織智慧

由人力資源結合 ESG 領域先驅的周昌湘 顧問 分享以下重點:

一、高離職率衝擊人才永續
二、人才發展力抗離職率
三、敬業度擺平離職率
四、永續人資小故事

與專家空中對談!
-林峻民 執行長
-李青霖 顧問
-周昌湘 顧問

馬上行動,踏上自我成長之旅!

AI如何留才?AI和ESG、永續又有什麼關聯?您也想讓企業往幸福職場邁進.....

90分鐘透過專家視角,帶你全盤了解!

不管你是 HR、經營企劃或是企業中高階主管,都歡迎報名此場次與我們一起交流!

觀看活動精彩回顧

活動嘉賓

嘉賓介紹

台灣睿哲管理顧問公司 總經理

周昌湘