以「永續」為焦點,探討HR可以如何運用ESG與AI打造幸福職場

智谷網絡於去年舉辦HR圓桌小聚活動,後續收到眾多參與者熱烈好評回饋。聽見粉絲們的聲音,今年延續並擴大辦理,串聯單場講座成每月一次、長達半年的旅程,以「科技與人才發展」為核心,針對「組織發展」、「經營企劃」與「數位科技」精心策畫系列活動包含線上講座、實體工作坊,竭力打造一個舒適的環境,讓HR們能夠向專家取經,與時俱進,學習新知、強化自我能力,並在活動後藉由線上社群和夥伴們相互交流討論,充實自己,進而有更多能量可以回去幫助內部員工,以期在快速變動的環境中,職場工作者都能有強韌的適應力,從容以對。

來到今年第二場的圓桌小聚,以「永續」為焦點,探討HR可以如何運用ESG與AI打造幸福職場:

智谷網絡執行長林峻民

以「永續的人才策略」為題引言,從電動車的回收動能再利用比喻,思考組織對人才的保護能否像堅守綠能一般重要?呼籲每個組織都應該建構永續人才循環的策略。

兩位嘉賓精華報導:

第一階段邀請到杰倫智能科技 HR專案AI導入顧問李青霖(Darren Lee),從科技角度分享HR可以怎麼應用AI提升人才治理效率,以及過去實際協助企業在AI導入HR系統的實戰經驗。

教你如何用 AI 預測離職,並剖析離職率背後意義

第二階段則由睿哲管理顧問有限公司總經理周昌湘,從制度面分享公司推動ESG時HR可以著力的地方、如何有效打擊離職率創造人才永續。

用策略打擊離職率!透過有效的人才治理方法,打造永續企業

Q&A交流精華:

最後是Q&A時間,針對主題開放聽眾提問,和專家們線上交流互動。

Q&A時間 綜合討論

一起回到現場:永續做得好,生產力沒煩惱—HR如何運用ESG與AI打造幸福職場

如何讓企業具有AI思維,運用AI提高生產力

全方位的AI培訓課程
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