「專案管理」的概念與技巧，其實人人都需要。而一個好的Project Manager就要懂得如何在有限的時間把流程簡化(IPECC)，做最有效率的事情把專案的效益曼大化。
時間和成本的考量對一個專案來說十分重要，必須把控好這兩個因素才能做好一個專案。多利用一些專案管理工具，如圖表，把凌散的數據變得有意義以至更方便地規劃及調整。
人總會犯錯，重要的是犯錯以後怎樣去解決問題。而解決問題有3大步驟因應不同時間點去執行。
時間和成本的考量對一個專案來說十分重要，必須把控好這兩個因素才能做好一個專案。多利用一些專案管理工具，如圖表，把凌散的數據變得有意義以至更方便地規劃及調整。
人總會犯錯，重要的是犯錯以後怎樣去解決問題。而解決問題有3大步驟因應不同時間點去執行。
