打造創新領導者

ABOUT SERVICES

強化基層主管引導部屬激發創意的能力，並知道如何塑造部門創新文化

創創新領導者能瞭解與突破常見的慣性思維，能夠運用常見的創意思考工具
激發團隊的創意，並能評估創意的好壞，並進一步思考公司可以如何做。

課程效益

  • 能夠察覺與突破自已的慣性思維
  • 能夠運用常見的創意思考工具，激發團隊的創意，並能評估創意的好壞
  • 能夠知道提升團隊創意思維的做法，並進一步思考公司可以如何做
  • 能夠瞭解如何推動部門創新文化並進一步思考公司可以如何做

課程對象

  • 基層主管、中階主管。

教學方式

講授法
經驗分享
案例研討
小組討論
小組演練

課程內容

主題大綱 教學方式
  • 破冰遊戲
  • 為什麼我們需要創新領導者
  • 創新領導者的使命與職責
 講授法 小組討論
主題大綱 教學方式
  • 命好不如習慣好
  • 培養適變能力
  • 從內在激發自己培養適變能力的動機
  • 訂下發展行動計畫(When、Where、How)
 講授法 問答法 小組討論 經驗分享
主題大綱 教學方式
  • 引發團隊成員求新求變的動機
  • 培養團隊成員具有當責心態，具有創新的動力
  • 適當的授權，當團隊成員有施展的空間
  • 教導「創意與創新知識」賦予能力
 講授法  案例分享 小組討論
主題大綱教學方式
  • 塑造部門創新文化
  • 強化員工向心力，塑造創新氛圍
  • 強化創新使能要素，活化團隊創新活力
 講授法

 

主題大綱教學方式
  • 重點回顧
  • 結論
 講授法

推薦師資

劉基欽老師-組織創新管理顧問
劉基欽

智谷網絡 特約講師

Have Questions

聯絡我們

智谷顧問團隊有20年經驗，提供企業多元且全方位的培訓課程，針對您的問題，提供專業可靠意見，打造屬於您的有效方案。