組織急速擴大,希望強化新舊人員的凝聚力
該企業是以販售AI分析軟體為主要業務,近年來組織急速跨張,許多人員陸續加入,同事間的熟悉度都不高,所以在跨部門合作時,常常產生問題,因此企業在人員的溝通上,面臨以下的問題:
在規劃課程中,我們透過訪談和自我能力評估問卷,分析客戶企業的問題所在,最後幫客戶聚焦他的培訓需求。
因應組織擴大,從10幾個人到50人,甚至未來更多人加入,希望強化凝聚力,增加彼此的熟悉度,尤其在跨部門間的溝通更順暢。
公司的文化是年輕的,也是有幹勁的,同仁之間私領域關係很好,但是在跨部門上,RD跟業務,行銷跟業務,可能會需要加強。
希望課程聚焦在彼此特長的發現與瞭解,認識對方,這樣未來工作起來會比較順暢。
根據與客戶的對焦,制定了客製化的一天課程,從團隊活動的分組和說明,再到第一次的團隊挑戰任務,中間穿插一次小組策略重新擬定,接著第二次挑戰任務執行,最後成績發表和引導反思。
我們課後都會有問卷調查學員和承辦人的滿意度,並蒐集回饋,為下次客戶的培訓課程提供更好的服務。
分/課程內容
分/講師勝任程度
分/教學方式
分/整體滿意度
智谷網絡 特約講師
若您對-團隊活力同心營 培訓課程有興趣,想多了解完整內容,可以聯絡我們(02-27363878)或留言,我們會盡快回覆您:
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