企業困境:

希望強化客服人員技能,完善售後問題解決

公司是以製造及販售工業用精密小馬達為主要業務,業務範圍涵蓋全球,所以客戶數十分龐大,但公司之前在顧客服務這塊的培訓並不完善,導致流失須多新的顧客需求和既有客戶再銷售的機會,讓公司的營收無法達標,因此在顧客服務部企業面臨以下幾點急需改善的問題:

01

如何改進公司舊有的客服SOP?

02

如何培訓客服人員基本的客服技能?

03

如何培養客服人員具需求探詢能力?

規劃過程:

在規劃課程中,我們透過訪談和自我能力評估問卷,分析客戶企業的問題所在,最後幫客戶聚焦他的培訓需求。

原始需求

  • 為電話顧客服務部門,建立所需要的專業技能,尤其是在顧客詢問能力、辨認能力,推進Pre銷售進程,以及完善售後問題解決。
  • 這些技能過去是透過經驗傳承,成為現在不成文的客服SOP,希望可以藉由課望建立標準,未來客服人員系統化學習他該具備的專業技能。

聚焦過後

  • 能夠對不同顧客類型,有相對應的處理與回覆技巧。
  • 能運用專業的銷售話術與佈局,提供客人滿意的解決方案。
  • 能探索售後服務的潛在商機,強化並延伸客戶生命週期。

方案設計:

依據職能表選擇培訓項目:電話客服技巧培訓課程

跟據與客戶的對焦,制定了客製化的兩天課程,從什麼是服務人的職責,再到如何做到讓顧客喜歡的服務,最後是顧客的服務時的動作好口語怎樣才是最好,再搭配實際的演練熟悉課程。

電話客服技巧培訓課程

客製化重點:

01

依照企業職能表整理出對應的12項能力盤點表

02

透過職能盤點表幫客戶聚焦培訓重點。

03

帶領學員繪製出真正實務在運作的銷售流程。

客戶回饋:

我們課後都會有問卷調查學員和承辦人的滿意度,並蒐集回饋,為下次客戶的培訓課程提供更好的服務。

4.7

分/課程內容

4.32

分/講師勝任程度

4.51

分/教學方式

4.47

分/整體滿意度

Q學習到了什麼?

  • DISC傾聽的觀念和使用方式
  • 如何找出適合自己的溝通方式
  • 設計有用的銷售提問
  • 什麼是諮詢式銷售以及如何應用
  • 如何透過解決問題創造我們的價值
  • 聽出客戶背後影隱藏的真實需求
  • 如何正確經營跟客戶的關係
  • 如何創造雙贏的顧客銷售服務

Q運用在哪些方面?

  • 任何一位客戶打電話來的時候
  • 跟既有客戶維繫關係的時候
  • 跟客戶溝通時聽出他有無更深的需求
  • 與客戶之間的溝通
  • 遇到客訴時
  • 用諮詢式銷售和客戶介紹產品
  • 當顧客猶豫或是在比價時,用老師教的方法讓好戶最終選擇跟我們成交
  • 利用銷售提問創造我們產品的價值

推薦師資

沈英瓊 組織文化轉型顧問
沈英瓊

智谷網絡 特約講師

林嘉怡
林嘉怡

智谷網絡 特約講師

蔡湘鈴
蔡湘鈴

智谷網絡 特約講師

 聯絡我們:

若您對-電話客服技巧培訓課程有興趣,想多了解完整內容,可以聯絡我們(02-27363878)或留言,我們會盡快回覆您: