數位轉型設計思維
黑客松創新營

ABOUT SERVICES

利用黑客松的形式重新思考公司的作業流程

數位轉型設計思維的黑客松,讓參與者重新思考公司新的可能。
包含新的商業模式和流程改善,找出更符合數據和顧客導向的服務體驗。

課程資訊

課程效益

  • 行銷或企劃往往希望能透過真實的顧客消費數據,疊合顧客輪廓,得到更多創造營收與忠誠度的洞察。過去受限於資料與技術,讓這個想法無法落地。而現在生成式AI(GenAI)的出現,讓我們有了新的契機,能重新探索實踐的可能性
  • 這堂課會先分享洞察顧客的分析架構,介紹相關的演算法。之後再透過生成式AI環境,讓AI來幫我們寫程式與分析,再設計行動方案
  • 這堂課會提供範例資料,實際讓學員操作探索,熟悉整個流程,再進行討論
  • 課程前需準備
    - 學員自行購買ChatGPT+方案
    - 學員準備Google Drive環境
    - 準備想分析的資料 Excel 檔

教學方式

講演法
小組討論法
實作法
問答法
示範法

課程內容

顧客資料基本概念 ​× 1小時

  1. 顧客輪廓資料
  2. 顧客消費資料
  3. 如何建立資料架構
  4. 資料處理基本概念
  5. 資料清洗概念

教學手法

場景與策略​ × 1小時

  1. 問題意識的重要性
  2. 用戶旅程規劃
  3. 四個主要基本場景介紹
    • 降低新客流失
    • 用舊客找新客
    • 創造回購
    • 尋找忠實顧客
  4. 基本場景策略
    • 降低新客流失:轉化為自有名單
    • 用舊客找新客:打動同類,善用數位廣告與會員裂變(MGM)
    • 創造回購:尋找銷售時機點,尋找需求地圖
    • 尋找忠實顧客:從RFM開始,建立顧客終生價值,分群銷售

教學手法

場景應用與基礎演算法介紹​​ × 1小時

  1. 普通人會用到的統計概念
  2. 排除極端:盒鬚圖
  3. 尋找相關性:相關性分析
  4. 分群:KNN, K-Means
  5. 簡易推論:決策樹
  6. 最佳組合:蒙地卡羅樹

教學手法

如何使用ChatGPT作分析​ × 1小時

  1. 生成式AI基礎介紹:長處與限制
  2. 準備分析環境
  3. 提示詞的重要性
  4. 檢驗
  5. 視覺化
  6. 補充:其他可能的執行方式(ColabCoPilot等)

教學手法

場景策略行動方案討論與上機實作 × 2小時

分組研討或根據個別準備之資料,設定核心問題與要分析的題目,逐步從資料清洗到上機分析實作,並發表分析結果,講師給予回饋

教學手法

課程內容

主題大綱 教學方式
  • AIGC如何增加員工生產力:探討AI在提升員工效率方面的具體應用
  • AIGC對人才發展技能影響:分析AI技術對企業人才技能需求的改變
  • AI領導力: 主管該如何在AI時代下領導與帶領成功導入,導入實務經驗分享。
  • ⼯作流應⽤概念: AI如何整進⽇常⼯作流,提⾼效率。
講授法
QA互動
主題大綱 教學方式
  • 業務力
    生成簡報(生成專業簡報範例,快速準備簡報材料。)
    生成提案計劃書(撰寫詳細的提案計劃書,涵蓋市場分析、策略和預算等。)
    生成合約書(生成不同類型的合約書,例如服務合同、合作協議。
  • 溝通力
    快速生成團隊溝通所需素材(使用 ChatGPT 生成團隊會議紀要、溝通提案和項目更新月度報告、項目進度更新,提高團隊溝通效率。)
講授法
講師演示
實作法
QA互動
主題大綱 教學方式
  • Prompt結構:學習如何構建有效的Prompt。
  • 反覆對話術:掌握如何通過對話優化結果。
  • 精準優化術:提高生成內容的精確性。
  • 情境定義技巧:針對不同情境設計合適的對話。
講授法
講師演示
實作法
QA互動
主題大綱 教學方式
  • 圖像⽣成=>stable-diffusion
  • 影片製作=>Boolvideo
  • 會議摘要=>OtterAI英文/VocalAI中文
  • 簡報製作=>Gamma
  • 外部資料收集整理=>Perplexity
  • 音樂製作=>Suno
  • 影片摘要互動工具=>chatgptbox
講授法
講師演示
實作法
QA互動
  • 由KV團隊與講師共同說明參與創意大賞必須要完成的企劃格式

 

推薦師資

王銘岳

智谷網絡 特約講師

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