智谷顧問 特約講師
數位轉型設計思維
黑客松創新營
ABOUT SERVICES
利用黑客松的形式重新思考公司的作業流程
數位轉型設計思維的黑客松，讓參與者重新思考公司新的可能。
包含新的商業模式和流程改善，找出更符合數據和顧客導向的服務體驗。
課程資訊
- 課程對象：高階主管、基中階主管、資訊 IT
- 課程時長：2~3小時
課程效益
- 公司未來會推動AI在生產製造上的應用，透過講座分享，讓主管有更多的畫面，可以想像AI在生產製造可以做到什麼樣的東西，以前講工業4.0，那AI進來之後有沒有什麼新的火花? 有什麼新的智慧工廠的方向不管是在數據判斷或實務操作或人工這都是可以分享給主管的主題
教學方式
講演法
問答法
課程內容
這世界不是只有工廠
經濟學第一定律就是「供需平衡」，在供給可以無限大的狀況下，市場變動才是核心挑戰，經營者與管理者都必須立足生產、胸懷市場、放眼國際。當前 EMS 慣於精細分工，導致經營者與管理者高度專注在特定細節，而疏於面對更加複雜而難以捉摸的市場動態。本節將討論企業經營管理者需要注意的變動因素及其動力 以及可能的風險。
魔鬼藏在細節中，看得到才算數
EMS 極度重視良率，然而，影響良率的因素多半來自外部，本節將以動力學觀點分享以大數據觀點如何看待良率、影響因素及其改善之道。
錢塘潮是怎麼煉成的？
庫存一直是企業的錐心之痛，所有的庫存都是現金流的敵人，但沒有庫存的工廠就失去對抗極端風險的能力。庫存偏高不能視為單一問題，而是供需大潮猛烈對撞的結果，本節將從動力學觀點看待庫存問題及其緩解方案，同時討論企業如何更清晰看見風險並有所準備。
工廠需要 AI 嗎？我在哪裡？
AI 早已經滲透進入人類社會，只是現在才浮現。企業也不斷高喊 AI 化，可能嗎？如何實現，身為管理者的我們，又將如何自處？
為達最佳效果，課程會依實際上課的狀況，適當調整時間及內容。
課程內容
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 QA互動 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 講師演示 實作法 QA互動 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 講師演示 實作法 QA互動 |
| 主題大綱 | 教學方式 |
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講授法 講師演示 實作法 QA互動 |
- 由KV團隊與講師共同說明參與創意大賞必須要完成的企劃格式
註1: 企業包班需提前進行課程對焦會議，以便有足夠時間準備創新黑客松活動工具箱，以因應不同企業創新所需。
註2: 本課程可單獨只上第一天的7小時課程，實作命題可由講師提供，或是課前對焦會議時確認。
註3: 本課程將提供內部員工成就系統及內建群眾募資功能免費試用三個月。
註3: 本課程將提供內部員工成就系統及內建群眾募資功能免費試用三個月。
為達最佳效果，課程會依實際上課的狀況，適當調整時間及內容。
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