數位轉型設計思維
黑客松創新營

ABOUT SERVICES

利用黑客松的形式重新思考公司的作業流程

數位轉型設計思維的黑客松，讓參與者重新思考公司新的可能。
包含新的商業模式和流程改善，找出更符合數據和顧客導向的服務體驗。

課程資訊

  • 課程對象：資訊 IT、後勤人員、製造廠務、產品研發、顧客服務、行銷業務
  • 課程時長：14~21 小時

課程效益

  • 本課程將使中高階主管具備善用數位轉型工具發展創新策略及創新產品或服務。 使參與主管能親身體驗黑客松創新全過程，對於數位轉型過程中的團隊領導與激勵，有直觀的體會。 適合作為年度共識營的中高階主管活動

教學方式

講演法
小組演練法
個案研討法
小組發表法
問答法
小組討論法

課程內容

為何必須創新 × 1小時

  • 未來我們將要面臨哪些挑戰
  • 根因分析這些挑戰
  • 根據急迫性和可能損失為挑排序
  • 數位轉型為這些挑戰帶來什麼契機
  • 挑戰成功與失敗案例

教學手法

  • 講演法
  • 小組討論法
  • 小組演練法

什麼必須改變 × 2小時

  • 改變的戰略：A到A+
  • 數位轉型願景：轉型後，我們期待成為什麼
  • 數位轉型策略：轉型過程，我們必須優先改變什麼
  • 實作：改變顧客體驗旅程
  • 找到「從A到A+」的Plus

教學手法

  • 講演法
  • 小組討論法
  • 小組演練法

改變怎麼做 × 1小時

  • 大數據、物聯網和人工智能趨勢下的創新戰術
  • 整合內部資源
  • 整合外部資源
  • 實作:運用數位轉型工具成功創新

教學手法

  • 講演法
  • 小組討論法
  • 小組演練法

團隊領導 × 1小時

  • 激發員工創新熱情、競爭氛圍，快速且大規模提升人才數位素養
  • 成功案例Demo

教學手法

  • 講演法
  • 個案研討法

團隊激勵 × 1小時

  • 隊激勵方案設計
  • 數位素養能力等級設計
  • 代幣奬勵設計
  • 內部眾籌活動設計

教學手法

  • 講演法
  • 小組討論法
  • 小組演練法

數位轉型創新策略黑客松 × 6小時

  • 各組提案競賽開始
  • 各組交件評分
  • 頒奬
  • 提交內部員工成就系統的群眾募資項目，展開內部募資

教學手法

  • 講演法
  • 小組發表法
  • 小組討論法
  • 小組演練法

課程內容

主題大綱 教學方式
  • AIGC如何增加員工生產力：探討AI在提升員工效率方面的具體應用
  • AIGC對人才發展技能影響：分析AI技術對企業人才技能需求的改變
  • AI領導力: 主管該如何在AI時代下領導與帶領成功導入，導入實務經驗分享。
  • ⼯作流應⽤概念： AI如何整進⽇常⼯作流，提⾼效率。
 講授法
QA互動
主題大綱 教學方式
  • 業務力
    生成簡報（生成專業簡報範例，快速準備簡報材料。）
    生成提案計劃書（撰寫詳細的提案計劃書，涵蓋市場分析、策略和預算等。）
    生成合約書（生成不同類型的合約書，例如服務合同、合作協議。
  • 溝通力
    快速生成團隊溝通所需素材（使用 ChatGPT 生成團隊會議紀要、溝通提案和項目更新月度報告、項目進度更新，提高團隊溝通效率。）
 講授法
講師演示
實作法
QA互動
主題大綱 教學方式
  • Prompt結構：學習如何構建有效的Prompt。
  • 反覆對話術：掌握如何通過對話優化結果。
  • 精準優化術：提高生成內容的精確性。
  • 情境定義技巧：針對不同情境設計合適的對話。
 講授法
講師演示
實作法
QA互動
主題大綱 教學方式
  • 圖像⽣成=>stable-diffusion
  • 影片製作=>Boolvideo
  • 會議摘要=>OtterAI英文/VocalAI中文
  • 簡報製作=>Gamma
  • 外部資料收集整理=>Perplexity
  • 音樂製作=>Suno
  • 影片摘要互動工具=>chatgptbox
 講授法
講師演示
實作法
QA互動
  • 由KV團隊與講師共同說明參與創意大賞必須要完成的企劃格式

 

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陳柏霖
陳柏霖

智谷網絡 特約講師

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