數位轉型流程
智能化實作營

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數位轉型是近年的趨勢,但如何快速並有組織的轉型,是需要完善的流程去做實踐。

數位轉型是大家都知道的趨勢,但轉型的方式百百種
沒有人能提供一個完善且有效的流程,幫助企業順利達成數位轉型。

課程效益

  • 從流程切入,建立組織數位文化,包括:促進各部門相互溝通、合作,學習創新和嘗試的系統化流程,進而持續改善並追求卓越。
  • 使參與主管、員工具備價值導向的流程標準化、流程優化、流程自動化,及流程智能化的設計能力,以及壓力測試優化能力。
  • 具有RPA及IA智能化應用開發能力,會使用Airflow等自動化工作排程工具者,能學會價值導向的流程創新思維,讓開發出來的應用能產生定量價值。

課程對象

  • 基層主管、中階主管。

教學方式

講授法
問答法
案例研討
小組討論
小組演練
活動演練

課程內容

主題大綱教學方式
  • 個案影片研討
  • 價值導向數位轉型流程設計
  • 傳統的流程設計計
  • 價值導向的流程設計
  • 禁得起壓力測試的數位轉型流程設計
講授法
案例研討
小組討論
 
主題大綱教學方式
  • 為流程進行壓力測試實現優化
  • 時間壓力測試
  • 競爭對手壓力測試
  • 資安壓力測試
案例研討
小組討論
 
主題大綱 教學方式
  • 實作自動化(RPA)流程設計,提升組織數位韌性
  • 傳統流程RPA自動化個案分析
  • 分組實作傳統流程RPA自動化
  • 壓力測試
案例研討 小組討論
主題大綱 教學方式
  • 實作智能化(IA)流程設計,提升組織敏捷性
  • 傳統流程RPA自動化個案分析
  • 分組實作智能化(IA)流程設計
  • 壓力測試
案例研討 小組討論

推薦師資

陳柏霖
陳柏霖

智谷網絡 特約講師

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