22 5 月 2026 AI, 策略願景塑造, 顧問觀點 把公司資料交給 AI 安全嗎:中小企業 AI 資安,老闆其實怕錯了地方 老闆其實想用 AI,真正讓他縮手的是怕客戶名單、報價、合約被餵出去。本文拆解中小企業 AI 資安的三個迷思與三個真風險,給出四個非技術的把關原則,讓你在不外洩機密資料的前提下,安心讓 Agent Team 上工。
22 5 月 2026 AI, 數位生產力, 顧問觀點 你已經會用 ChatGPT 了,下一步是帶一支會自己跑的 AI 代理人團隊 你每天開 ChatGPT 問問題,公司卻沒什麼改變?因為「問 AI」和「帶一支 AI 代理人團隊」是兩件事。本文用三個跨部門的常設角色,示範非技術主管如何從零組出第一支 Agent Team,把沒人有空做的重複工作交出去。
22 5 月 2026 AI, 數位生產力, 顧問觀點 AI 工作流自動化:別再一句一句問 AI,把重複工作設計成會自己跑的流程 每天還在重複對 AI 下一樣的指令?問題在你還沒把它設計成流程。本文用每週週報示範非技術主管怎麼做 AI 工作流自動化,把重複工作拆成步驟、交給代理人,打造一條會自己跑的 agentic flow。