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智谷顧問|企業數位轉型、人才與組織競爭力提升

我們提供涵蓋營運策略、數位轉型、領導力和團隊發展全方位的企業培訓課程顧問輔導服務,整合 AI 導入、流程優化與生產力提升等數位工具,強化企業人才與組織發展。無論是中小企業或大型組織,都能在智谷顧問與亞太教育訓練網找到專屬的企業學習資源轉型解決方案,加速數位轉型落地,打造可持續的競爭優勢。

HR圓桌小聚系列活動

HR圓桌小聚系列活動

一個為期一年的自我成長之旅, 與你一起探討「科技與人才發展」間的緊密連結,你將透過這個機會,與來自各領域的十位專家在互動,學習更多領域的知識。

一個為期一年的自我成長之旅, 與你一起探討「科技與人才發展」間的緊密連結,你將透過這個機會,與來自各領域的十位專家在互動,學習更多領域的知識。

HR不只要懂專業,更需要了解「跨部門溝通」和「高階對話」!我們將一起用戰略思維說服各部門,成為一位有影響力、能參與組織決策的HR,同時成為領導看見的關鍵人才。

這次活動一樣是實體的的工作坊,我們將會一起學會覆盤的技巧,並靈活應用引導工具,用輕鬆的方式,不要保留任何你的想法。

Customer Success Stories

客戶成功故事

超過 2 萬家企業見證我們的成果。從製造業、服務業到科技業,透過智谷的內訓與專業顧問陪跑,有效提升團隊溝通、數位轉型與主管能力。
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客戶成功故事|
國內某知名電子零售業

行業競爭的巨大壓力中,智谷是如何與企業找出新的發展策略?

客戶原始需求

該企業面臨競爭者增加,以及網絡銷售平台的影響,導致營收下降,急需企業高層具備規劃策略的能力,制定未來的發展方針,走出困境。

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我們的解決方案

根據與客戶的對焦,制定了持續幾個月的培訓課程,從OKR的認識基本知識,到制定企業未來發展策略,教導主管如何根據目標協助部屬制定自己的執行計畫。

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