結合數位轉型、專業知識和人際溝通來設計AI流程是大家需要面臨的課題，企業應培訓潛力員工，並推動有組織的轉型。另外在打造個人數位助理之前，應該掌握AI的整體流程設計，最終實現人機協作。
數位轉型是企業間的權力遊戲，實現智慧工廠之前，我們需要釐清自動化不等於智慧化，從戰略思維去考慮工廠本身是否跟得上持續進步的新技術，以及自身在產業中的定位。
身為HR的夥伴們，是否要經常面對許多行政管理上惱人的問題呢? AI數位轉型專家- 許旭安Bob老師，帶領我們一步步了解『如何巧妙運用AI工作流翻轉術….
突破設限: 別讓組織的現況，限制了HR的價值 !透過技術的融合，成效評估不再僅僅用單一維度的衡量的工具，而是結合學員日常營運的數位足跡與數據…
在這個快節奏、高壓的職場環境中，選擇正向溝通更是團隊和諧的關鍵。正向溝通涵蓋了語言的選擇、傾聽的藝術以及情感的表達。他不只是選擇合適的言詞，更是一種基於尊重、同理心和開放性的溝通模式。
在現今競爭激烈的勞動力市場中，人力資源部門正扮演著綜合運營的...
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