如何從專案中進行深度的學習？如何將專案的執行經驗轉變成能力呢...
＂優秀的管理者會經歷到什麼？＂ 一般來說，在職場工作一段時間...
未來巢 營運總監Bob許旭安老師，透過選、用、育、留四大面向，帶領HR們使用AI規劃數位浪潮中的高效工作模式
現今，企業積極進行員工專業訓練，但有時候忽略了內部講師的培訓。很多方法能提高內部講師的教學互動能力，例如 QA 法、不要過度依賴 PPT和不斷上台加演練去克服緊張感。
工作行為反映了一個人的「思維」＋「習慣」＋「企業文化」。如果要改變員工的工作行為，那要用時間去堆疊企業文化，還有透過訓練來養成他們的＂思維＂跟＂習慣＂。
透過企業內部團體造筏培訓活動去建立員工之間的團體精神，溝通協調能力，並培養其領導才能，每個造筏的階段也是訓練同事不同的能力。
現今企業培訓方式十分多元化，不像以往只有單向式培訓。根據721法則，越來越多企業也開始採取了非正式化學習令員工培訓效率更大化。
是次研討會闡述了主管與HR在企業中做為重要的角色,HR如何發揮作用透過培訓專案選任企業的人才擔任主管以及提高領導力