未來的職場競爭力，已不僅僅是「會使用AI」，而是如何「用好A...
突破設限: 別讓組織的現況，限制了HR的價值 !透過技術的融合，成效評估不再僅僅用單一維度的衡量的工具，而是結合學員日常營運的數位足跡與數據…
我們會不會在企業培訓事後做了許多量測與數據報告，但到最後受訓...
在這個快節奏、高壓的職場環境中，選擇正向溝通更是團隊和諧的關鍵。正向溝通涵蓋了語言的選擇、傾聽的藝術以及情感的表達。他不只是選擇合適的言詞，更是一種基於尊重、同理心和開放性的溝通模式。
當談到聖誕節的標誌性象徵時，我們不得不想到那位身穿紅衣、戴著...
如何從專案中進行深度的學習？如何將專案的執行經驗轉變成能力呢...
＂優秀的管理者會經歷到什麼？＂ 一般來說，在職場工作一段時間...
未來巢 營運總監Bob許旭安老師，透過選、用、育、留四大面向，帶領HR們使用AI規劃數位浪潮中的高效工作模式
現今，企業積極進行員工專業訓練，但有時候忽略了內部講師的培訓。很多方法能提高內部講師的教學互動能力，例如 QA 法、不要過度依賴 PPT和不斷上台加演練去克服緊張感。
工作行為反映了一個人的「思維」＋「習慣」＋「企業文化」。如果要改變員工的工作行為，那要用時間去堆疊企業文化，還有透過訓練來養成他們的＂思維＂跟＂習慣＂。