如何從專案中進行深度的學習?如何將專案的執行經驗轉變成能力呢...
未來巢 營運總監Bob許旭安老師,透過選、用、育、留四大面向,帶領HR們使用AI規劃數位浪潮中的高效工作模式
以「離職率」為起點,分析不同情況的離職可能對組織帶來的衝擊、探討想要預防離職可行的措施。
許旭安顧問表示,在AI產業的從業人員都非常清楚:AI沒有靈魂、沒有自主意識、不會自行定義目標,沒有一個根基的信仰、立場和價值觀,只能靠人類賦予,而就算它看起來很會講話,或甚至在某種程度上表現出一點同理心,但也沒有主觀的意識和個性。
不確定時代的來臨,企業要怎麼進行策略的落實,全數像概念的策略共識,培養多元化思維能力,公司的策略規劃執行度才會大幅提高,策略管理的意義才能展開!
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