Claude Code Mods 隨 v2.1.287 在 2026 年 10 月 1 日登場，不用寫程式，用白話描述就能請 Claude 替你加功能。本文依官方文件整理做法、現成範例，以及安裝別人寫的 Mod 前該先看的三件事，並附一個這週就能試的低風險第一步。
Gallup 2026 年發布的分析顯示，只有 21% 的員工強烈同意上週收到主管有意義的回饋，收到的人有將近八成全然投入工作（相關，非因果）。本文整理主管回饋每週 15 到 30 分鐘該談的四件事，用 Do 與 Don’t 對照，附三個可直接帶進一對一的問題，這週就能挑一位直屬試一次。
ChatGPT prompt 技巧新解：Google Research 發現前沿模型已記住 95% 以上的測試事實，卻有 26-34% 沒能直接想起來。本文給三個可複製貼上的追問 prompt、判讀方法與限制，現在就拿上週答不好的問題重跑一次。
主管看到的抗拒變革，背後常是對失去的恐懼。McKinsey 合夥人 Johanne Lavoie 的訪談談到六個做法：宣布前說清楚什麼不變、承認風險、辦告別會議、只聽不急著修、開會先 check-in、說出桌上的張力，附會議上可直接說的示範句。
ChatGPT Dots 能連上 4,000 多個應用，Apple 同一週宣布要收緊 Mac 的 Full Disk Access。常駐 AI 助理進公司前，老闆與主管該先決定哪些權限給、哪些要批准、哪些不給？本文拆成看、寫、動錢三層，附一張可直接套用的盤點表，點進來帶去下次會議討論。
想用 AI 提升部門生產力，別急著讓它自動回信。先用 AI 對標管理幅度、人均營收與技能落差三個數字，看清楚哪裡人力錯配、哪裡產值被低估，再決定該補人還是補訓。本文用三步對標框架加常見坑，帶中小企業用更少人做更多事，歡迎諮詢智谷規劃第一步。
企業使命寫得漂亮卻沒人當真？問題多半出在使命從沒接進績效。本文用問答拆解使命落地怎麼綁進績效管理、目標對齊與公司的成長公式，連沒有跨國規模的中小企業都做得到的小一號版本，並附一張使命掛牆上 vs 綁進公式的對照表。想讓使命變成每季的日常，先看懂這幾題，再和我們聊聊怎麼開始。
AI 取代工作是很多老闆的第一個念頭，但 MIT 研究科學家 McAfee 給了另一種答案：與其急著用 AI 換掉人，不如讓現有的人放手拿 AI 試。本文談 AI 會不會取代工作、該不該趁機砍基層職、什麼是許可式創新，以及老闆導入 AI 該有的心態。想盤點公司卡在哪一步，歡迎預約智谷 AI 導入診斷。
好主管在開口帶領前，會先讀懂團隊當下的情緒、能量與沒說出口的訊號。本文用 Do 與 Don’t 對照表，拆解情境領導的關鍵動作，從進門先觀察情緒、用問題探出顧慮，到把傾聽做完整，帶你把讀懂人心練成每天用得上的管理能力。想深化中階主管培訓，歡迎與智谷聊聊。
中國 UBTECH 啟用全球首座萬台級人形機器人工廠，每約十分鐘造出一台工業人形機器人。這則智慧工廠新聞對台灣中小製造業老闆的真正意涵，是自動化門檻正在崩、缺工的解方正在變多。本文用老闆聽得懂的話，拆解你這兩年能走的第一步，想加速導入歡迎與智谷聊聊。