以「永續」為焦點，探討 HR 如何運用 ESG 與 AI 打造幸福職場
在快速變動的數位時代，HR 的角色正經歷前所未有的轉型。智谷網絡延續去年備受好評的「HR 圓桌小聚」，今年規模全面升級，將單場講座轉化為一套長達半年的系統化學習旅程。
智谷網絡以「科技與人才發展」為核心，深耕三大關鍵領域：
- 組織發展 (OD)：重塑企業文化，提升內部運作效率
- 經營企劃 (Business Planning)：強化 HR 的商業思維，成為企業決策夥伴
- 數位科技 (Digital Tech)：掌握 AI 與數位工具，驅動管理效率革命
透過線上講座與實體工作坊的虛實整合，我們致力於建構一個專家取經與社群交流的共學圈，讓 HR 不僅能充實專業知能，更能將正向能量帶回企業。
以「永續的人才策略」為題引言，從電動車的回收動能再利用比喻，思考組織對人才的保護能否像堅守綠能一般重要？呼籲每個組織都應該建構永續人才循環的策略。
兩位嘉賓精華報導
第一階段邀請到杰倫智能科技 HR專案AI導入顧問李青霖(Darren Lee)，從科技角度分享 HR 可以怎麼應用AI提升人才治理效率，以及過去實際協助企業在AI導入HR系統的實戰經驗。
第二階段則由睿哲管理顧問有限公司總經理周昌湘，從制度面分享公司推動 ESG 時 HR 可以著力的地方、如何有效打擊離職率創造人才永續。
Q&A交流精華
針對主題開放聽眾提問，和專家們線上交流互動。
一起回到現場：永續做得好，生產力沒煩惱—HR如何運用ESG與AI打造幸福職場
如何讓企業具有AI思維，運用AI提高生產力
