市面上的問題分析與解決工具有百百種，但為什麼學了這麼多工具，實際運用後還是常常無效呢？在解決眼前問題之前，很多人容易忽略一件事情，就是「先釐清什麼才是真正的問題？」
那麼，要如何確保你的團隊是否有往對的方向前進呢？在這篇文章中，我們將和你分享「如何正確的定義、辨識問題？」讓你能在一開使就切入要害，對症下藥！
結合數位轉型、專業知識和人際溝通來設計AI流程是大家需要面臨的課題，企業應培訓潛力員工，並推動有組織的轉型。另外在打造個人數位助理之前，應該掌握AI的整體流程設計，最終實現人機協作。
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結合數位轉型、專業知識和人際溝通來設計AI流程是大家需要面臨的課題，企業應培訓潛力員工，並推動有組織的轉型。另外在打造個人數位助理之前，應該掌握AI的整體流程設計，最終實現人機協作。
數位轉型是企業間的權力遊戲，實現智慧工廠之前，我們需要釐清自動化不等於智慧化，從戰略思維去考慮工廠本身是否跟得上持續進步的新技術，以及自身在產業中的定位。
工廠自動化已經存在三十多年，AI進入一般人視野也將近十年，科...
在各種演講及諮詢場合，我常遇到這樣的問題：「（數位轉型）到底需要多少數據才算夠？」這個問題超級深奧，幾乎就等於人們總想知道….
身為HR的夥伴們，是否要經常面對許多行政管理上惱人的問題呢? AI數位轉型專家- 許旭安Bob老師，帶領我們一步步了解『如何巧妙運用AI工作流翻轉術….
突破設限: 別讓組織的現況，限制了HR的價值 !透過技術的融合，成效評估不再僅僅用單一維度的衡量的工具，而是結合學員日常營運的數位足跡與數據…
今天是課程的第一次線下交流會，與大家分享其中的精華