透過說話的技巧來執行「利他主義」，提供一種精神層面的體驗，如高端商品。而且在銷售的過程中，應該要用一顆真誠的心令客人放低介心。
新世代員工有許多自己的想法，而且跟以前的人不同，如何透過三個溝通技巧與新世代員工有效地進行溝通，包括情境式引導、聚焦問題和明確的主旨。
重新審視自身職涯，探討人資職涯上可能遇到的困境和困惑，徹底認清未來職涯發展
當我們遇到問題時，不是先兩手空空的去詢問意見。而是要先確認真正的問題點是什麼，掌握問題核心，提出解決問題的方案。而且向領導者回報時應準備多個解決方案。
透過舉例並分析三家國際知名企業如何把AR/VR運用在人才培訓的案例，並分享如何在組織中啟動VR/AR的培訓工作。
透過企業內部團體造筏培訓活動去建立員工之間的團體精神，溝通協調能力，並培養其領導才能，每個造筏的階段也是訓練同事不同的能力。
現今企業培訓方式十分多元化，不像以往只有單向式培訓。根據721法則，越來越多企業也開始採取了非正式化學習令員工培訓效率更大化。
通過講解體驗式學習方案及其優勢，並引用實際例子和專家研究說明體驗式學習如何能令企業培訓效益最大化。